四月，萬物復(fù)蘇、春光明媚，孕育著無限希望。16日，來自公司各單位的經(jīng)理和部門負責(zé)人會聚在學(xué)院，參加為期三天的“公司各單位經(jīng)理、部門負責(zé)人培訓(xùn)班”。這是公司多年來規(guī)格最高、份量最重的一次培訓(xùn)，旨在通過培訓(xùn)，使各單位負責(zé)人提高駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)的能力，以更加健康的身體和心態(tài)、旺盛的精力、卓越的才能投入到企業(yè)科學(xué)發(fā)展新跨越的目標(biāo)上來。

　　會議由公司總經(jīng)理主持。

　　公司總經(jīng)理在開班儀式上作了動員講話。結(jié)合一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，對企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，存在的問題及支撐企業(yè)快速發(fā)展的有利因素進行了剖析。他要求各單位經(jīng)理及部門負責(zé)人，作為公司戰(zhàn)略政策的執(zhí)行者，抓住這次學(xué)習(xí)的大好時機，就各自部門及公司今后的發(fā)展作深入的思考，既要客觀冷靜面對現(xiàn)實，又要堅定信心迎接挑戰(zhàn)，努力提高自己駕馭工作全局、應(yīng)對風(fēng)險、克服困難、迎接挑戰(zhàn)的能力，肩負起企業(yè)科學(xué)發(fā)展和帶領(lǐng)廣大職工過上富裕、幸福生活的責(zé)任。

　　結(jié)合培訓(xùn)，對大家提出了三方面的希望和要求。第一，認清形勢，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越的理念和信心。面對當(dāng)前的嚴峻形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是在座的各單位“一把手”要有非常清醒的頭腦，要有強烈的憂患意識和危機意識。要對企業(yè)未來的發(fā)展充滿信心。第二，進一步明晰自身肩負的使命和責(zé)任，珍惜機遇、奮發(fā)有為。第三，提高學(xué)習(xí)能力，構(gòu)建與實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越相適應(yīng)的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才干。學(xué)習(xí)不僅是一個態(tài)度、更是一種能力。一個成功的企業(yè)需要一支學(xué)習(xí)型隊伍。企業(yè)發(fā)展的競爭，首先是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的競爭，一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)者必須是職工學(xué)習(xí)的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)難當(dāng)大任、不學(xué)習(xí)難以出新，“兩眼一睜、忙到熄燈”已經(jīng)遠遠跟不上時代的步伐了。要讓自己成為復(fù)合型人才，就要有多種才能和專業(yè)，既要懂經(jīng)營，又要懂財務(wù)管理和法律。既要成為實干家，也要成為藝術(shù)家，具有領(lǐng)導(dǎo)精兵強將的能力。調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造力，是一門高深的藝術(shù)，要成為具有高超經(jīng)營管理藝術(shù)的藝術(shù)家。只有不斷“充電”，才能經(jīng)常“放電”；只有不斷“蓄水”，才能永不言??；只有加強學(xué)習(xí)，才能開闊眼界，理清思路，才能增強預(yù)見性、前瞻性、戰(zhàn)略性的思考，才能對企業(yè)的長遠發(fā)展、重大問題作出正確的決策；只有加強學(xué)習(xí)，才能看到差距和不足，才能更好地對標(biāo)一流。

　　此次培訓(xùn)為期三天，培訓(xùn)內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力、財經(jīng)紀律和財務(wù)知識以及身體保健知識等內(nèi)容。